Führungs­qualitäten, Team­arbeit,
Vertrauens­bildung, Persönlichkeits­entwicklung
Wir befähigen Führungs­kräfte

Die Welt braucht Vorbilder – Menschen, die vorausgehen. Menschen, die verankert in sich selbst mit beiden Füssen auf dem Boden stehen und Visionen für eine bessere Welt von morgen für alle haben. Menschen, die ihre Mit­menschen mit Herz und Verstand in eine lebens­werte Zukunft führen.

Gerhard Grieb von HumanTrain ist überzeugt: Nachhaltiges Lernen verbindet Wissen mit Erleben. Erst die Verbindung aller Sinne verankert Gelerntes langfristig. Er und seine Partner machen Führung zu einem erfahrbaren Erlebnis mit wahrer Wandlungskraft.

Ihre Wünsche

  • Sicherheit als Führungskraft ausbauen
  • Verbesserung der Führungskompetenzen
  • Erhöhung der Motivation im Team
  • Vertrauen bilden
  • Klarheit schaffen
  • Veränderungen realisieren
  • Leistungs-Output des Teams optimieren
  • Förderung des Mitdenkens im Team
  • Ziele definieren und erreichen
  • Mit Ausrichtung mehr Kraft erzeugen
  • Mit Meinungs­verschieden­heiten besser umgehen können
  • Loyalität des Teams verstärken

Sie mit uns

  • Ihre Anstrengungen wirken langfristig
  • Sie lernen sich selbst besser kennen
  • Sie lernen Führungs­instrumente kennen und anwenden
  • Sie erkennen Konfliktherde frühzeitig
  • Ihre Mitarbeiter schenken Ihnen Vertrauen
  • Die Motivation im Team steigt
  • Ihre Mitarbeiter handeln engagiert
  • Ihre Mitarbeiter erarbeiten aktiv Lösungen
  • Konflikte führen zu Entwicklung
  • Die Loyalität Ihrer Mitarbeiter wächst
  • Sie erhalten Unter­stützung in der Umsetzung des Erfahrenen und Erlernten in den Arbeitsalltag

Führungs­qualität erleben
Selbst­erfahrend, erdend, verankernd

Selbsterfahrung

Zielgerichtete Lern- und Erfahrungs-Einheiten schaffen Felder zur direkten Selbst­erfahrung. Das unver­mittelte Erleben, die offene und faire Feedback­kultur und der geschützte Rahmen schaffen einen wertvollen Raum für langfristig wirkende Prozesse und eine nachhaltige Entwicklung.

Erdung

Das Erkennen und Annehmen eigener Fähig­keiten und Vorlieben, aber auch der persönlichen Schwächen und Ab­neigungen verleihen dem Menschen Klarheit und Erdung. Die Mitmenschen reagieren darauf mit Vertrauen und Loyalität. Deshalb steht die Selbst­reflexion für HumanTrain im Zentrum der Entwicklungs­prozesse.

Verankerung

Selbst­erfahrung und Selbst­reflexion sind wichtige Schritte auf dem Weg der Kompetenz­ent­wicklung. Aber erst wenn erarbeitetes Wissen in die Tat umgesetzt und im Alltag nutzbar gemacht wird, haben wir unsere Arbeit wirklich gut gemacht. Mit Vertiefung und weiter­führenden Übungen stellen wir den Transfer in den Alltag sicher.

Führungsqualitäten

Methodik und Modelle
Selbst­erkenntnis als Zentrum der Entwicklung

LP³ – Leadership

Wir von HumanTrain haben LP³ Leader­ship entdeckt und mit Freude festgestellt, dass LP³ unsere über viele Jahre bereits ent­wickelten Werte und Vor­gehens­weisen auf eine effektvolle Weise zusammen­führt und in den Alltag übertragen lässt.

Kompetenzmodelle

Wir coachen Führungs­kräfte und ihre Teams in gemeinsamen Entwicklungs­prozessen und bringen Team-Fähig­keiten konstruktiv zur Wirkung. Die Fähig­keiten der einzelnen Team-Mitglieder werden zu einem erfolgreich agierenden Team zusammen­geführt.

Umsetzung im Alltag

Gelernte Theorien, Modelle und Vor­gehens­prinzipien ent­falten ihren vollen Nutzen erst dann voll­umfassend, wenn sie im Alltag wie selbst­ver­ständlich angewendet werden können. Wir unter­stützen unsere Teil­nehmer wirksam dabei.

Methodik und Modelle

Angebot und Programme
Für individuelle Bedürfnisse und Bedingungen

Führungsgruppen

In unseren Führungs­gruppen kommen Führungs­kräfte aus ver­schie­denen Branchen und Führungs­stufen zusammen. Wir leiten diese Gruppen an und schaffen Er­fahrungs­räume für die Ent­wicklung von Führungs- und Sozial­kompetenzen.

Teamtraining

Wir coachen Führungs­kräfte und ihre Teams in gemein­samen Ent­wicklungs­prozessen und bringen Team-Fähigkeiten konstruktiv zur Wirkung. Die Fähig­keiten der einzelnen Team-Mitglieder werden zu einem er­folgreich agierenden Team zusammen­geführt.

Einzelcoaching

In Einzel­coachings vertiefen wir die Er­fahrungen und Er­kennt­nisse aus den Gruppen-Seminaren und Team-Entwicklungs­prozessen. Offene Fragen werden beantwortet. Einzel­coachings gehen noch konzen­trierter auf indivi­duelle Situationen und Bedingungen ein.

Angebot